ЗАКРЫТЬ ✕
Связаться с нами

gromkontrol.ua@gmail.com

Ульянова 26А

+38 (056) 717 07 04

Ваше сообщение успешно отправлено! Спасибо за интерес к нашей организации.

Достижения

1. Провели более 30 антикоррупционных расследований, материалы которых переданы правоохранителям и занесены в Единый реестр досудебных расследований. Вот некоторые из них:

2. Первыми в Украине запустили реформу государственных закупок на уровне всей области. На данный момент 10 городов, а также все предприятия, подчиненные Днепропетровской областной государственной администрации, уже проводят допороговые закупки через систему ProZorro.

  • Одна из крупнейших адвокационных кампаний в Украине.
  • Проводим регулярное обучение чиновников работе в системе. Наши семинары уже прошли более 1500 чиновников.
  • Регулярные встречи с бизнесом  с участием городской и областной власти для максимального привлечения предпринимателей в ProZorro и развеивания наиболее распространенных мифов. Последнюю встречу посетили более 700 предпринимателей.
  • Наша команда аналитиков осуществляет ежедневный мониторинг свыше 150 лотов в системе.
  • Разработали пособие по системе ProZorro для распорядителей бюджетных средств, включающий методические материалы и сборник часто задаваемых вопросов.
  • Провели масштабную информационную кампанию по популяризации системы электронных закупок для поставщиков товаров и услуг по Днепропетровской области. Кампания включала размещение рекламы на наружных конструкциях, промо-роликов, проведение информационных семинаров, рассылка полезных материалов и инструкций
  • Cоздали и выложили в публичный доступ видео и текстовые пособия по использованию Prozorro.

3. Внедрили серию антикоррупционных решений на уровне Днепропетровска и областной администрации. Принятие каждого решения сопровождалось мощной адвокационной кампанией.

  • Решение № 37/62 от 11.03.2015 об определении информации, которая является обязательной к публикации на официальном сайте горсовета. Полностью устранило манипуляции с сокрытием и несвоевременной публикацией проектов решений местной власти, существенно снизив коррупционные риски.
  • Решение №6/67 от 30.09.2015 о переходе города на систему электронных госзакупок ProZorro.
  • Решение № 24/7 от 27.04.2016 об обязательной публикации планов закупок всех распорядителей бюджетных средств на официальном портале городского совета (дополнение к ранее принятому решению 37/62).
  • Распоряжение мэра №58-р от 15.02.2016, упрощающее вход в помещение городского совета и на сессию
  • Подготовлено, подписано и официально опубликовано распоряжение главы Днепропетровской ОГА о внедрении обязательной электронной очереди в детские сады, устранив тем самым параллельную “бумажную” очередь, которая несла в себе постоянные коррупционные риски. Аналогичное распоряжение подготовлено и подписано городским головой Днепропетровска. 
  • При нашем активном содействии запущен сервис электронных петиций в Днепропетровской ОГА и в г. Днепропетровске (Решение городского совета № 38/5 от 30.03.2016)
  • Решение Днепровского горсовета № 49/13 от 07.09.2019 об утверждении Программы о партиципаторном бюджетировании (бюджете участия) и Решение № 21/13 от 07.09.2019 об утверждении городской целевой программы "Партиципаторное бюджетирование (бюджет участия)" на 2016 - 2020 года.
  • Решение о Партиципаторном бюджетировании и Программа, принятые горсоветом Желтых Вод.

4. Добились обязательной публикации бюджетов всех школ на сайте районных управлений образований в Днепропетровска.

5. Разработали общую концепцию (программу)  развития транспортной инфраструктуры Днепропетровска. Данная концепция значительно уменьшает коррупционную составляющую на рынке пассажирских перевозок и повышает уровень сервиса для пассажиров. В рамках данной концепции:

  • Разработан и вступил в силу новый типовой договор с перевозчиками, в котором предусмотрена более строгая ответственность автотранспортных предприятий за нарушения и исключены все потенциально коррупционные пункты.
  • Впервые с 2013 года проведен открытый конкурс на 70 городских маршрутов, с последующим заключением пятилетних договоров. За счет  конкурса прекратили действия временные трехмесячные договоры, которые по своей сути являлись коррупционной схемой.
  • Совместно с руководством Днепропетровской ОГА разработана концепция открытости и проведен открытый конкурс на пригородные маршруты с онлайн-трансляцией всех  этапов конкурса.
  • Провели замеры пассажиропотока и выработали общий алгоритм формирования тарифов на проезд в соответствии с нормативно-правовой базой. За счет этого не допустили чрезмерного поднятия стоимости тарифа перевозчиками на городских маршрутах.
  • Вывели в онлайн расписание и месторасположение всего автобусного транспорта Днепропетровска и области. Теперь движение общественного транспорта можно отследить на мобильных приложениях и Google-картах. За счет этого жителям стало удобнее пользоваться транспортом, а все желающие могут контролировать нарушения в графиках движения и прочие отклонения перевозчиков от договорных условий в реальном времени.
  • Проведён анализ городской транспортной системы, в основе которого лежат реальные замеры пассажиропотока и географические особенности города. Составлены рекомендации по глобальной концепции городской транспортной системы.

6. Выступили соавторами программы развития велосипедной инфраструктуры г. Днепропетровска.

7. Провели масштабный анализ деклараций чиновников городского совета, в результате которого было направлено обращение на имя городского головы о несоответствии задекларированных доходов стилю жизни пятнадцати сотрудников. Материалы анализа переданы годоским властям и в правоохранительные органы. Большая часть указанных чиновников уже не занимают свои должности.

8. Запустили проект «Социальный Инспектор». Ресурс позволяет каждому жителю города отследить бюджет любой школы за последние три года, а также узнать о других расходах городских публичных финансов (находится в стадии наполнения). Это значительно сокращает возможности для коррупции в школах и предотвращает завышение цен поставщиками и подрядчиками.

9. Запустили образовательный проект «Кухня активиста». Целью проекта является развитие гражданского общества в Днепропетровской области. В рамках проекта проводятся тренинги по антикоррупции, адвокации, внедрению реформ и взаимодействию общества с властью, общественному транспорту и общих принципах жизнедеятельности города.

10. Приняли самое активное участие в процессе реформирования полиции.  Наша команда провела масштабную работу, проанализировала декларации, данные об образе жизни нескольких сотен полицейских. Активисты "Громадського контроля" работали в комиссиях по переаттестации. В результате первой и второй “волн” переаттестации из органов уже уволены 67 человек. Сейчас мы мониторим ход судебных процессов, с помощью которых уволенные по итогам аттестации экс-полицейские пытаются восстановиться на своих постах

11. Артем Романюков, глава правления Платформы "Громадський контроль", избран в состав  Совета общественного контроля при Национальном антикоррупционном бюро. На этом посту он вместе с авторитетными общественными лидерами будет следить за корректностью деятельности НАБУ, анализировать действия, издаваемые документы, стремиться к тому, чтобы деятельность антикоррупционного бюро отвечала запросам общества.

С нашими достижениями можно также ознакомиться в публичном отчете:

Публичный отчет. Платформа Громадський Контроль from Громадський Контроль

 

 

Присоединиться к нам
Поддержать Присоединиться